경영책략의 의의
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작성일 23-02-11 10:35본문
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자료제목 : 경영전략의 의의 경영전략의 의의에 대한 레포트 자료입니다.
다. 그러나 근래에 이르러 점차로 기술혁신이 가속화되고 제품의 라이플 사이클도 단축되어 왔다. 특히 기술變化의 템포가 지금만큼 급격하지 않았던 것은 사업의 계속성, 안정성이 유지되었던 것이 되고, 현재 수행하고 있는 사업의 성쇠에도 그리 신경을 쓸 필요가 없었던 것이다.
資料명 : 경영전술의 의의
장기계획의 설정은 경영활동을 고정시키려 하는 것이 아니라, 오히려 變化에 대응하기 위해서 작성한 것이라 할 수 있따 매년 같은 일을 반복한다면 전술은 말할 필요도 없고 계획의 necessity need도 없다. 따라서 경영전술은 기업의 기본적인 업무수행 및 집행을 위한 구체적인 방침 내지 명령이 되는 것으로 전사적인 관점에서는 국부적, 단기적이며, 단일한 행동결정이 아니라 전체적이고 통합된 다수의 상이한 행동결정이라는 점이 그 특징이라고 볼 수 있따
경영관리의 과정에서 말하면 기업目標(목표)를 구체화한 것이 경영전술이고 이 경영전술의 결정을 받아서 장기경영계획이 작성케 되는 것이다.
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경영책략의 의의
설명
개념정의,특징특성,종류유형
즉 의식적으로 경영전술을 생각할 필요가 생긴 것이다. 장기경영계획의 necessity need이 강조된 것도 環境變化와 아주 똑같은 이유에 의한 것이다.
reference(자료)タイトル(제목) : 경영책략의 의의
경영전술의 의의
순서
경영전술은 기업의 목적을 달성하기 위해서 경쟁적 상황 하에서 요청되는 지시적 행동결정을 의미한다.
장기계획이 필요한 것은 시장 확대와 새로운 사업과 같은 무엇인가 變化에 대한 예정을 하는 것으로 그 실현을 위해 어떤 경영활동을 새롭게 필요로 하게 되는가를 알고 준비하기 위해서이다.
경영전술의 의의 核心(핵심) 내용만을 간략하게 요점/정리(整理) 하였습니다. 또한 이에 발맞추어 일반적인 정치 ․ 경제 ․ 사회의 상황도 격변하는 시대가 되었다. 경영전술이 명확하게 되지 않는 한에 있어서는 장기계획을 결정할 수 없다.
경영책략의 의의에 대한 레포트(report) reference(자료)입니다.
경영전술은 기업 활동에서는 꼭 필요한 관리활동의 하나이기는 하지만 옛날에는 그리 중시되지 않았으며 근년에 이르러 크게 취급하게 되었다.
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레포트 > 사회과학계열
그 이유는 이전에는 環境이 비교적 안정되어 있어서 기업은 하나의 사업에 전념하고 있는 것이 좋았던 것이다. <경영전략의 의의> 작성에 도움이 되시길 바랍니다.
이와 같은 環境變化가 단기간에 발생하는 시대로 되었다는 것은 하나의 사업을 안심하고 계속할 만큼 좋은 상황이 아니라는 것을 뜻하며, 경영자는 항상 사회의 사업성쇠에 신경을 써야 할 필요가 생겼다.