[리더십과 커뮤니케이션] 바람직한 리더십 발휘를 위한 나의 제언
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작성일 23-02-06 10:48
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1) 상황론
- Shein
- 리더십이란 특정개인이 다른사람들에 의해서 리더라고 인정받는
(리더가 자기자신에게 影響(영향)력을 행사) - Manz & Neck
다.
- 리더십은 文化(culture) 의 틀을 벗어나 보다 적합한 변화를 촉구하는 능력이다.
1. 리더십이란? 2. 리더십분석을 위한 5가지 지표 3. 결 론
결과 적인 리더십 발휘를 위한 기술
설명
(또는 지각되는) 과정이다. - Lord & Masher
리더십의 결과
4) 文化(culture) 론
3) 셀프 리더십
2. 리더십analysis(분석) 을 위한 5가지 지표
- 리더십은 影響(영향)력행사 과정이다. - Hersey & Blandchard
- 리더십이란 주어진 상황에서 개인이나 집단의 목표(goal)달성을 위한
※ 다시 말해, 리더십이란 공동목표(goal)를 달성하기 위하여 한 구성원이 조직과 그룹의 다른 구성원들에게 影響(영향)력을 미치는 과정이다. 3. 결 론
리더십의 정의(定義)
1. 리더십이란?
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[리더십과 커뮤니케이션] 바람직한 리더십 발휘를 위한 나의 제언
2) 인식론
리더십을 바라보는 관점
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활동에 影響(영향)을 미치는 과정이다.
